Функциональная схема
Взаимодействие магазина с внешней средой осуществляется следующим образом:
покупатели осуществляют приобретение книг в торговом зале;
в торговый зал книги поступают от различных поставщиков.
Отобразим взаимодействие с внешней средой на схеме:
Схема взаимодействия с внешней средой
Взаимодействие отделов внутри магазина осуществляется следующим образом:
после продажи книги в торговом зале, продавец сообщает об этом складским работникам, которые в свою очередь доставляют в торговый зал экземпляр проданной книги;
складские работники сообщают об отсутствующих или заканчивающихся книгах менеджеру по заказам, который в свою очередь составляет заказ поставщикам книг;
директор магазина обеспечивает контролирующие и координирующие функции, может выполнять функции менеджера по заказам.
Отобразим взаимодействие отделов внутри магазина на схеме:
Схема взаимодействия отделов магазина
Рассмотрим работу каждого отдела магазина в отдельности:
Директор магазина.
Осуществляет контролирующие и координирующие функции, так же может выполнять функции менеджера по заказам, поэтому директор магазина должен иметь постоянную связь с отделом снабжения, для получения данных о книгах и заказах. Так же должен иметь постоянную связь с торговым залом магазина, для получения данных о продажах.
Торговый зал.
В торговом зале работают консультанты и продавцы. К функциям консультантов относятся:
консультация покупателей;
обеспечение сохранности книг.
К функциям продавцов относятся:
оформление покупки;
уведомление работников склада о проданных книгах.
Отдел снабжения.
В отделе снабжения работает менеджер по заказам, к его функциям относятся:
получение информации о книгах от складских работников;
составление заказов поставщикам на книги.
Склад.
Функции складских работников следующие:
получение информации о проданной книге из торгового зала;
доставка проданного экземпляра книги в торговый зал;
передача информации об отсутствующих или заканчивающихся книгах в отдел снабжения.
- 2009 Г.
- Содержание
- Введение
- Предпроектное обследование. Определение миссии, выделение критических факторов успеха и проблем предприятия. Проектирование информационной системы. Определение целей и задач системы.
- Структура предприятия
- Организационная схема
- Функциональная схема
- Информационная схема
- Цели и задачи информационной системы
- Цели информационной системы
- Задачи информационной системы
- Проектирование информационной системы. Выделение бизнес-процессов.
- Оптимизация бизнес-процессов
- Проектирование информационной системы. Проектирование интерфейса системы.
- Заключение