1. Теория принятия решений: задача принятия решений, цель, проблема, проблемная ситуация.

Тео́рия приня́тия реше́ний— область исследования, вовлекающая понятия и методы математики, статистики, экономики, менеджмента и психологии с целью изучения закономерностей выбора людьми путей решения разного рода задач, а также способов поиска наиболее выгодных из возможных решений.

Задачи:

• обосновать возможность и необходимость компьютерной поддержки принятия управленческих решений в нефтегазовой промышленности,

• показать достаточно общие методы поддержки, применимые во многих приложениях

• разъяснить их многочисленными примерами.

Цели:

• произвести анализ сложившейся ситуации;

• формализовать процесс порождения вариантов решений на основе имеющихся данных;

• ранжировать критерии и давать критериальные оценки физическим параметрам, влияющим на решаемую проблему, с тем, чтобы система поддержки принятия решений могла оценить варианты решений;

• использовать формализованные процедуры согласования при принятии групповых решений, сближая точки зрения участников принятия решения;

• использовать формальные процедуры прогнозирования последствий принимаемых решений;

• ранжировать различные варианты решений и выбрать лучший вариант, приводящий к решению проблемы.

Проблемы

Компьютерные системы поддержки управленческих решений вводят новую составляющую в искусство принятия решений: искусство использования средств вычислительной техники, которое должно сочетать оценки и решения, полученные уже устоявшимися (или вновь разработанными) математическими методами с субъективными оценками, сделанными на основе знаний, опыта и интуиции руководителя. Это связано с тем, что на решение руководителя сильнейшее влияние оказывают его субъективные предпочтения, поэтому в предложенных компьютером вариантах решений руководитель должен видеть их тщательный учет, а не «абстрактное оптимальное» предложение, далекое от его интересов.