26.Виды организационных структур управления.
Бюрократическая организация – это организация, которая обеспечила бы максимум разумности поведения человека и создавала бы условия эффективного управления любым типом организации.
Основные черты бюрократической организации:
Разделение труда на основе функциональной специализации;
Четкая иерархия власти;
Система правил, определяющих права и обязанности каждого члена организации;
Система процедур, определяющих порядок действия во всех ситуациях, встречающихся в процессе функционирования организации;
Игнорирование личных качеств во взаимоотношениях между сотрудниками организации;
Отбор и выдвижение работников на основе их квалификации.
Виды организационных структур:
Линейно-функциональная организация управления (шахматный принцип построения и специализации управленческого процесса по функциональным подсистемам организации)
Линейно-штабная структура (в помощь линейному руководителю создается группа специалистов – так называемый штаб)
Дивизионная (продуктивная) организационная структура (деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам)
Организационная структура, ориентированная на потребителя (используется для обслуживания определенных групп потребителей, наиболее важных для организации)
Гибкие, адоптивные или органические (способность сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаясь к новым условиям)
Матричная структура управления (сочетает вертикальные линейные и функциональные связи управления с горизонтальными)
Сетевая структура (открытые структуры, которые могут неограниченно расширяться путем включения новых узлов, если те способны к коммуникации в рамках данной сети)
Свойства сетевой структуры – обеспечивает гибкость и стабильность, глобальные средства связи, высокая степень гибкости, открытая, взаимовыгодная атмосфера, высокий уровень обязательств сторон, взаимосвязь и сотрудничество участников структуры.
- 1.История развития и виды системных исследований.
- 2.Определение системы. Эволюция определения.
- 3.Уровни представления системы.
- 4.Система и среда.????
- 5.Свойства систем.
- 6.Классификация систем.
- 7.Виды структур.
- 8.Управление и его сущность, системы управления и управляемая система. Задачи управления.
- 9.Общая характеристика методов системного анализа
- 10.Методы экспертных оценок.
- 11.Морфологические методы.
- 12.Методики системного анализа.
- 13.Основные принципы системного анализа.
- 14.Моделирование как средство исследование систем. Виды моделей.
- 15.Модель «черного ящика».
- 16. Имитационные модели.
- 17.Модели теории графов.
- 18.Нечеткие модели.
- 19.Классификация задач принятия решений.
- 20.Этапы процесса принятия решений.
- 21.Задачи математического программирования.
- 22.Структурные модели надежности.
- 23.Декомпозиция и агрегирование систем.
- 24.Социальная система и ее компоненты.
- 25.Организация как социальная система.
- 26.Виды организационных структур управления.