1.1. Виды решений
В процессе управления организациями принимается огромное количество самых разнообразных решений, обладающих различными характеристиками. Тем не менее, существуют некоторые общие признаки, позволяющие это множество определенным образом классифицировать. Такая классификация представлена в табл. 1.
Табл. 1. Классификация управленческих решений
Классификационный признак | Виды | |
Степень повторяемости проблемы | Типичные | Нетипичные |
Масштаб цели | Стратегические | Тактические |
Сфера воздействия | Глобальные | Локальные |
Длительность реализации | Долгосрочные | Краткосрочные |
Программируемые последствия решения | Корректируемые | Некорректируемые |
Характер использованной информации | Детерминированные | Вероятностные |
Метод разработки решения | Формализуемые | Неформализуемые |
Количество критериев выбора | Однокритериальные | Многокритериальные |
Формы принятия | Единоличные | Коллегиальные |
Способ фиксации решения | Документированные | Недокументированные |
- Менеджмент
- Тема 3.1. Управленческие решения в системе менеджмента
- Тема 3.1. Управленческие решения в системе менеджмента Содержание лекции
- Вопросы лекции
- 1. Понятие и виды управленческих решений
- 1.1. Виды решений
- Краткая характеристика
- 1.2. Проблема и ее описание
- 2. Технология принятия решения и организация его выполнения
- 2.1. Структура и содержание процесса принятия решений.
- 1 Анализ ситуации.
- 2. Идентификация проблемы.
- 3. Определение критериев выбора.
- 4. Разработка альтернатив.
- 5. Выбор альтернативы.
- 6. Согласование решения.
- 7. Управление реализацией.
- 8. Контроль и оценка результатов.
- 2.2. Критерии оценки вариантов управленческих решений (ур) и определения их значимости.
- 2) Методы экспертных оценок.
- Вопросы для самоконтроля