4.Управління ризиком
Якщо уникнути ризику неможливо, то управляти ризиком слід обов'язково, для цього необхідна система управління ризиком (СУР).
Загальні підходи до управління ризиком:
1.Використовування всіх можливостей уникнути або понизити ступінь ризику. Особлива увага слідує приділяти аналізу величини втрат, особливо катастрофічних ризиків.
2.Контроль ризику, оптимізація ступеня ризику, зниження втрат.
3.Прийняття ризику за наявності його значення.
Принципи управління ризиком:
1.Недоцільно ризикувати великим ради меншого.
2.Не можна ризикувати більшим об'ємом, ніж дозволяють власні засоби.
3.Необхідно наперед передбачати можливі наслідки ризику.
Методи зниження рівня ризику:
1.Організація інформованості про можливі ситуації ризику.
2.Лімітація витрат на операції.
3.Диверсифікація.
4.Створення резервів.
5.Страхування ризику.
6.Використовування гарантій і застав.
Зміцнення положення і ефективності роботи підприємства (головний метод).
Альтернативні способи рішення проблеми ризику:
1.Ухилення від ризику.
2.Попередження ризику (інформування).
3.Прийняття ризику.
4.Розподіл ризику.
5.Зовнішнє страхування ризику.
6.Внутрішні способи: лімітація.
7.Диверсифікація.
8.Створення резервів і запасів.
9.Отримання додаткової інформації.
Одночасне використовування способів – суперпозиція.
Лекція 2
- Література
- Лекція 1
- Економічний ризик і його причини. Управління
- Ризиком
- 1.Введення
- 2.Основні причини виникнення ризику
- 3.Класифікація ризиків
- 4.Управління ризиком
- Система кількісних оцінок економічного ризику
- 1.Загальні підходи до кількісної оцінки ризику в економіці
- 2. Критерій ймовірності оцінки ризику
- При безперервному вимірюванні указуються межі вимірювання випадкової величини.
- Для безперервної величини х:
- 3. Коефіцієнт, індекс і шкала ризику
- 4.Неравенство Чебишева
- 5.Коефіцієнт чутливості Бета β
- 6. Часовий критерій ризику і його значення
- Часова залежність дисперсного критерію ризику Для цієї мети розглянемо трансформацію закону розподілу випадкової величини рівня ризику f(X,t) в часі.
- Порівняльна оцінка кількісних критеріїв оцінки економічного ризику
- 1.Використовувані кількісні оцінки рівня ризику
- 2.Області застосування критеріїв ризику
- 1.Загальні положення за поданням фінансових ресурсів
- 2.Властивості аддитивності в операціях з фінансовими ресурсами
- 3.Схеми (моделі) визначення ефективності використовування фінансових ресурсів
- 4.Оптимізація розподілу інвестицій (модель в)
- 5. Динамічна модель розподілу ресурсів (модель д)
- 6.Визначення ефективності інвестування
- 1.Теорія корисності
- 2.Корисність по Нейману
- 3.Відношення до ризику суб'єкта управління ризиком
- 4.Премія за ризик
- 5.Методика розрахунку премії за ризик
- Управління ризиком
- 1.Основи управління ризиком
- 2.Диверсифікація – спосіб зниження ризику. Теорія портфеля
- 3.Суть управління портфелем
- 1.Теоретико-ігрова постановка
- 2.Інформаційна ситуація (аналіз середовища)
- 3.Критерії Прийняття рішень (вирішальні правила)
- 4.Критерії Прийняття рішень в ситуації з антогоністічеськімі інтересами (i5)
- 5.Прийняття рішення в умовах конфлікту
- Багатоцільові рішення і математичне програмування в умовах ризику
- 1. Невизначеність цілей і компроміси Парето
- 2.Інвестиційний ризик
- 3.Класи задач прийняття багатоцільових рішень в умовах невизначеності