Введем условия трансверсальности
(3.103)
где – постоянный множитель Лагранжа, – произвольная отрицательная постоянная.
Принцип максимума [19]. Для того, чтобы допустимое управление u переводящее процесс, описываемый системой (3.93), из состояния при в состояние, определенное уравнением (3.101), и соответствующий ему процесс были оптимальными по быстродействию, необходимо существование ненулевых решений системы (3.98), (3.102) и выполнение условия максимума (3.100) при каждом фиксированном t и y удовлетворяющих уравнениям (3.93), (3.98),(3.101) – (3.103).
Замечание. Здесь принцип максимума изложен для задачи Майера, когда минимизируемый функционал имеет вид (3.96). Для применения принципа максимума к другим оптимизационным задачам они сначала должны быть преобразованы к этому виду.
При решении задачи Лагранжа минимизируется функционал:
, (3.104)
который путем введения дополнительного уравнения связи
(3.105)
с начальным условием
(3.106)
сводится к виду , то есть задача Лагранжа сводится к задаче Майера.
Метод Лурье – Риккати. Пусть процесс описывается системой линейных дифференциальных уравнений типа (3.93), которые в матричной форме имеют вид:
(3.107)
где , t – время, – фазовые координаты, – управления, – матрицы параметров.
Вся информация о свойствах объекта содержится теперь в числовых таблицах-матрицах параметров.
Управление u = u(t) – кусочно-непрерывная вектор-функция с конечным числом точек разрыва, принимающая свои значения из некоторой области U0, т.е. u .Область U0 замкнута или открыта. Управления, удовлетворяющие этим условиям, будем называть допустимыми.
Задача оптимальной стабилизации: требуется найти такое допустимое управление u процессом (3.107), чтобы функционал
(3.108)
или в матричной форме
(3.109)
где – заданная неотрицательно-определенная матрица, – заданная положительно-определенная матрица, принимал наименьшее значение.
Управление, обеспечивающее решение поставленной задачи, и соответствующий ему процесс будем называть оптимальными.
Метод Лурье – Риккати [17]. Пусть существует положительно-определенная матрица S*, являющаяся решением матричного квадратичного уравнения
(3.110)
и матрица K*, связаная с S* соотношением
(3.111)
Тогда при любых начальных условиях оптимальная стабилизация обеспечивается управлением
(3.112)
причем минимальное значение показателя качества равно
(3.113)
Для существования единственного положительно-определенного решения матричного квадратичного уравнения (3.110) достаточно, чтобы пара матриц A и B была невырожденной, т.е. выполнялось условие
Описанная процедура сводит задачу оптимальной стабилизации к чисто алгебраической задаче поиска решения матричного квадратичного уравнения Лурье – Риккати.
Метод динамического программирования. Постановка задачи. Рассмотрим задачу минимизации функционала [7]
(3.114)
на траекториях системы
(3.115)
которая нами исследовалась с помощью принципа максимума.
- Введение
- Глава I элементы организации и процесса управления
- 1.1. Основные понятия и определения организации и управления
- 1.2. Подходы к управлению
- 1.2.1. Процессный подход
- 1.2.2. Системный подход
- 1.2.3. Ситуационный подход
- 1.3. Внутренняя среда организации
- 1.3.1. Внутренние переменные
- 1.3.2. Взаимосвязь внутренних переменных
- Организация
- 1.4. Внешняя среда организации
- 1.4.1. Характеристики внешней среды
- 1.4.2. Среда прямого воздействия
- 1.4.3. Среда косвенного воздействия
- 1.4.4. Модель влияния внешних факторов на организацию
- 1.5.1. Классификация по виду хозяйственной деятельности
- 1.5.2. Классификация по правовому положению
- 1.5.3. Классификация по характеру собственности
- Глава II фазы управления организацией
- 2.1. Стратегическое планирование
- 2.1.1. Сущность планирования
- 2.1.2. Цели организации
- 2.1.3. Оценка и анализ внешней среды
- Организация Международные Социальные
- 2.1.4. Управленческое обследование внутренних сильных
- 2.1.5. Изучение стратегических альтернатив
- 2.1.6. Реализация стратегического плана
- 2.1.7. Оценка стратегического плана
- 2.2. Организация взаимодействия и полномочия
- 2.2.1. Делегирование, ответственность и полномочия
- 2.2.2. Линейные и аппаратные (штабные) полномочия
- 2.2.3. Эффективная организация распределения полномочий
- 2.3. Построение структур организаций
- 2.3.1. Выбор структуры
- 2.3.2. Департаментализация
- Зарубежные
- 2.3.3. Адаптивные структуры
- Блок-схема подобной структуры авиакосмического отделения фирмы «Universal Products» показана на рис. 2.18. Она напоминает решетку, отсюда и название матричная структура.
- 2.3.4. Централизованные и децентрализованные организации
- 2.4. Мотивация
- 2.4.1. Понятие мотивации
- 2.4.2. Содержательные теории мотивации
- 2.4.3. Процессуальные теории мотивации
- 2.5. Контроль
- 2.5.1. Сущность контроля
- 2.5.2. Процесс контроля
- Глава III проектирование организационных систем
- 3.1. Системный подход
- 3.1.1. Теория организационных систем и многоуровневый
- 3.1.2. Классификация систем управления
- 3.1.3. Многоэшелонные системы – Организационные иерархии
- Решающий элемент
- Координация Обратная связь
- Процесс
- 3.1.4. Основные свойства систем управления
- 3.1.5. Формализация процесса проектирования организационных систем
- Процессы
- 3.1.6. Моделирование простого производственного объекта
- 3.1.7. Моделирование сложного производственного объекта
- Производство
- 3.1.8. Моделирование запаздывания при освоении капитальных вложений
- 3.1.9. Моделирование многоотраслевой экономики
- 3.2. Аналитическое проектирование многоуровневых иерархических организационных систем
- 3.2.1. Построение морфологической структуры сложной системы управления
- 3.2.2. Формирование задач аналитического проектирования
- 3.2.2.1. Одноуровневая одноцелевая система
- 3.2.2.2. Одноуровневая многоцелевая система
- 3.2.2.3. Многоуровневая многоцелевая система
- 3.2.3. Выбор номинальных значений параметров целевых подсистем
- 3.2.4. Аппроксимация областей допустимых вариаций проектных
- 3.2.5. Распределение ограничений на проектные параметры
- 3.2.6. Декомпозиция главных целей на подцели подсистем нижних уровней
- 3.2.7. Выбор вариантов сложных многоуровневых систем управления
- 3.2.8. Оптимизационные методы решения задач аналитического
- Введем условия трансверсальности
- Введем функцию
- 3.2.9. Методы решения задач аналитического проектирования
- Примеры аналитического проектирования организационных систем
- 4.2. Задача наискорейшего выхода предприятия на потребность
- Критерий качества процесса
- После времени года, развитие предприятия должно осуществляться по кривой потребности.
- 4.3. Оптимальное распределение ресурсов между предприятиями
- Для решения оптимизационной задачи воспользуемся методом динамического программирования р. Беллмана [7, 17]. Для этого сведем ее к многошаговому управляемому процессу.
- 4.4. Оптимальная корректировка плана развития предприятия
- Оглавление
- Глава I. Элементы организации и процесса управления
- Глава II. Фазы управления организацией
- 2.1.4. Управленческое обследование внутренних сильных и
- Глава III. Проектирование организационных систем
- 3.1.3. Многоэшелонные системы - Организационные иерархии..……82
- 3.2.1. Построение морфологической структуры сложной системы управления и процедуры ее аналитического проектирования……….....107
- 3.2.2.3. Многоуровневая многоцелевая система……..…………116
- Глава IV. Примеры аналитического проектирования
- Список литературы………….…………………..…………………….……178