3.2.7. Выбор вариантов сложных многоуровневых систем управления
по ограничениям на качество функционирования
При проектировании сложных многоуровневых систем возникает задача выбора одного или нескольких возможных альтернативных вариантов, удовлетворяющих требованиям к качеству функционирования системы в целом. При этом будем предполагать, что множество вариантов реализации при проектировании систем в целом, характеризуется различными вариантами реализации подсистемы, которые различаются типами законов управления в подсистемах.
Постановка задачи. Возвращаясь к рассмотрению многоуровневой иерархической модели всей системы, предлагаемой в данной работе, сформулируем утверждения, обосновывающие предварительный отсев вариантов подсистем и сложной системы управления в целом, не удовлетворяющих полученным ограничениям на качество функционирования.
Теорема.3.5. Если величины , выбираются из условий
(3.93)
где
l – число уровней многоуровневой системы; nk – число подсистем на k-м уровне; – число критериев качества на k-м уровне в j-й подсистеме; – число начальных условий на k-м уровне в j-й подсистеме; – число вариантов реализаций законов управления на k-м уровне в j-й подсистеме, то необходимым условием существования вариантов всей системы в целом, удовлетворяющих соотношениям (3.87), является наличие непустых множеств вариантов реализаций законов управления из W, не удовлетворяющих соотношениям типа (3.88).
Алгоритм сокращения вариантов реализаций закона управления в j-й подсистеме k-го уровня по условиям (3.91) базируется на отсеве вариантов подсистем, вариации критериев качества которых заведомо не принадлежат областям допустимых вариаций, определяемых неравенствами (3.90).
Алгоритм численного решения задачи. Как следует из рассмотренных выше теорем и утверждений, основные этапы предварительного отсева вариантов сложной многоуровневой системы, не удовлетворяющих требованиям к качеству функционирования, состоят в следующем.
1. По заданным требованиям к качеству функционирования всей системы в целом определяем области допустимых значений вариаций функционалов для каждой j-й подсистемы k-го уровня путем решения задачи распределения ограничений на показатели качества функционирования подсистем сложной многоуровневой системы.
2. Определяем для всех вариантов законов управлений отклонения выходных параметров (критериев качества функционирования) для каждой j-й подсистемы k-го уровня от номинальных (программных) значений , решая задачи аналитического проектирования для одноуровневых многокритериальных подсистем или оптимизационные задачи при номинальных значениях проектных параметров и заданных (программных) начальных условиях.
3. Проверяем выполнение ограничений (3.70) для поэтапно, начиная с верхнего уровня и заканчивая нижним уровнем. Если на каком-то уровне (где множество номеров законов управления из , оставшихся после проверки (3.93)), то совершается переход на этап синтеза законов управления для соответствующих подсистем или коррекция ограничений (3.93) и возврат на п.1.
4. Осуществляем анализ чувствительности моделей вида (3.85) для всех , путем параллельного численного интегрирования уравнений моделей и уравнений чувствительности типа (3.82), (3.84). Затем строим области допустимых вариаций (3.88) начальных условий и проектных параметров законов управления поэтапно, начиная с верхнего уровня и заканчивая нижним, соответствующих .
5. Проверяем необходимые условия (3.93) существования допустимых вариантов реализаций законов управлений при возможных отклонениях начальных условий от заданных (программных) значений. Осуществляем формирование множеств номеров законов управлений, удовлетворяющих необходимым условиям (3.93). Если , то совершается переход на этап синтеза законов управления для соответствующих подсистем или коррекция ограничений и возврат на п.1.
Если число оставшихся после отсева принципиально возможных вариантов законов управлений невелико, варианты системы в целом, удовлетворяющие ограничениям (3.87), строятся путем перебора.
Таким образом, осуществляется отсев вариантов системы, не удовлетворяющих ограничениям (3.87).
- Введение
- Глава I элементы организации и процесса управления
- 1.1. Основные понятия и определения организации и управления
- 1.2. Подходы к управлению
- 1.2.1. Процессный подход
- 1.2.2. Системный подход
- 1.2.3. Ситуационный подход
- 1.3. Внутренняя среда организации
- 1.3.1. Внутренние переменные
- 1.3.2. Взаимосвязь внутренних переменных
- Организация
- 1.4. Внешняя среда организации
- 1.4.1. Характеристики внешней среды
- 1.4.2. Среда прямого воздействия
- 1.4.3. Среда косвенного воздействия
- 1.4.4. Модель влияния внешних факторов на организацию
- 1.5.1. Классификация по виду хозяйственной деятельности
- 1.5.2. Классификация по правовому положению
- 1.5.3. Классификация по характеру собственности
- Глава II фазы управления организацией
- 2.1. Стратегическое планирование
- 2.1.1. Сущность планирования
- 2.1.2. Цели организации
- 2.1.3. Оценка и анализ внешней среды
- Организация Международные Социальные
- 2.1.4. Управленческое обследование внутренних сильных
- 2.1.5. Изучение стратегических альтернатив
- 2.1.6. Реализация стратегического плана
- 2.1.7. Оценка стратегического плана
- 2.2. Организация взаимодействия и полномочия
- 2.2.1. Делегирование, ответственность и полномочия
- 2.2.2. Линейные и аппаратные (штабные) полномочия
- 2.2.3. Эффективная организация распределения полномочий
- 2.3. Построение структур организаций
- 2.3.1. Выбор структуры
- 2.3.2. Департаментализация
- Зарубежные
- 2.3.3. Адаптивные структуры
- Блок-схема подобной структуры авиакосмического отделения фирмы «Universal Products» показана на рис. 2.18. Она напоминает решетку, отсюда и название матричная структура.
- 2.3.4. Централизованные и децентрализованные организации
- 2.4. Мотивация
- 2.4.1. Понятие мотивации
- 2.4.2. Содержательные теории мотивации
- 2.4.3. Процессуальные теории мотивации
- 2.5. Контроль
- 2.5.1. Сущность контроля
- 2.5.2. Процесс контроля
- Глава III проектирование организационных систем
- 3.1. Системный подход
- 3.1.1. Теория организационных систем и многоуровневый
- 3.1.2. Классификация систем управления
- 3.1.3. Многоэшелонные системы – Организационные иерархии
- Решающий элемент
- Координация Обратная связь
- Процесс
- 3.1.4. Основные свойства систем управления
- 3.1.5. Формализация процесса проектирования организационных систем
- Процессы
- 3.1.6. Моделирование простого производственного объекта
- 3.1.7. Моделирование сложного производственного объекта
- Производство
- 3.1.8. Моделирование запаздывания при освоении капитальных вложений
- 3.1.9. Моделирование многоотраслевой экономики
- 3.2. Аналитическое проектирование многоуровневых иерархических организационных систем
- 3.2.1. Построение морфологической структуры сложной системы управления
- 3.2.2. Формирование задач аналитического проектирования
- 3.2.2.1. Одноуровневая одноцелевая система
- 3.2.2.2. Одноуровневая многоцелевая система
- 3.2.2.3. Многоуровневая многоцелевая система
- 3.2.3. Выбор номинальных значений параметров целевых подсистем
- 3.2.4. Аппроксимация областей допустимых вариаций проектных
- 3.2.5. Распределение ограничений на проектные параметры
- 3.2.6. Декомпозиция главных целей на подцели подсистем нижних уровней
- 3.2.7. Выбор вариантов сложных многоуровневых систем управления
- 3.2.8. Оптимизационные методы решения задач аналитического
- Введем условия трансверсальности
- Введем функцию
- 3.2.9. Методы решения задач аналитического проектирования
- Примеры аналитического проектирования организационных систем
- 4.2. Задача наискорейшего выхода предприятия на потребность
- Критерий качества процесса
- После времени года, развитие предприятия должно осуществляться по кривой потребности.
- 4.3. Оптимальное распределение ресурсов между предприятиями
- Для решения оптимизационной задачи воспользуемся методом динамического программирования р. Беллмана [7, 17]. Для этого сведем ее к многошаговому управляемому процессу.
- 4.4. Оптимальная корректировка плана развития предприятия
- Оглавление
- Глава I. Элементы организации и процесса управления
- Глава II. Фазы управления организацией
- 2.1.4. Управленческое обследование внутренних сильных и
- Глава III. Проектирование организационных систем
- 3.1.3. Многоэшелонные системы - Организационные иерархии..……82
- 3.2.1. Построение морфологической структуры сложной системы управления и процедуры ее аналитического проектирования……….....107
- 3.2.2.3. Многоуровневая многоцелевая система……..…………116
- Глава IV. Примеры аналитического проектирования
- Список литературы………….…………………..…………………….……178